疫情期间徐州首创开启“新开工模式”

发布时间:2020-02-05 阅读次数:

摘要:
疫情期间徐州首创开启“新开工模式”
 

       面对突如其来的新型冠状病毒感染的肺炎疫情,在做好全方位、无缝隙疫情防控工作之外,徐州首创创造性地开启了疫情防控和保障疫情过后各项工作能够快速归位两不误的“新开工模式”。

       所谓 “新开工模式”即:不安排集中办公,号召全体员工在做好居家防护的同时,“在家上班、在群上岗、在线培训”。该模式在遵循问题导向、目标导向、客户导向的基础上,旨在找出难点问题、关键问题、最需提升的问题,有针对性地制定可执行、可量化的目标和闭环落地措施。对于平时忙于事务性工作,疏于学习和自我反思的人群,可以借此机会,充分利用居家时间,补足平时没有时间做的充电和反思。

       各部门按照公司统一要求每天通过钉钉视频会议的形式组织集中讨论本部门的工作计划。研究2020年战略计划落地的工作部署、部门的工作重点,推演可能遇到的困难,做出落地的措施;仿效公司正在推广的世界级制造工作小组的模式,成立跨部门QC小组,对技术难点或需求进行线上充分讨论;通过《学习强国》慕课、知行力网络课程等途径,针对本部门需求设置网络课程,制定涵盖了业务知识、党建和党风廉政建设方面的知识、财务知识等丰富多彩的培训学习计划。同时,公司党委要求公司各党支部每天组织网络学习上级党委下发文件精神或《学习强国》上的党建和党风廉政建设方面的知识,强化责任担当,充分认识疫情防控的重要性紧迫性,带头模范遵守各项防控措施。员工按照计划每天打卡为自己充电加油,部门负责人做好监督检查,通过集中学习提升了个人能力,凝聚了部门向心力。

       疫情面前,徐州首创全体员工希望能够提前学习、提前计划明天,把因为疫情耽搁的时间追回来。众志成城,在打赢防疫战役的同时圆满完成公司2020年各项工作目标。